производить регулярный объезд закрепленных АЗС (с.Зеренда, г. Атбасар, г. Есиль, п. Державинск, с.Володаровка, г.Кокшетау); осуществлять управление операционной, хозяйственной и технической деятельностью закрепленных АЗС филиала, обеспечивать рациональную и эффективную организацию реализации НП, ТНП и продукции гастро зоны; планировать работы на закрепленных АЗС, контролировать выполнение текущего плана работы; разрабатывать мероприятия по увеличению продаж НП и ТНП; способствовать и нести ответственность за выполнение поставленных планов по реализации НП, ТНП и продукции гастро зоны; контролировать реализацию планов по мероприятиям направленных на сокращение доли операционных расходов в товарообороте на закрепленном участке; проводить мероприятия по усовершенствованию торгового процесса на закрепленном участке; прогнозировать риски розничной сети по технике безопасности и пожарной безопасности филиала, способствовать соблюдению безопасных условий труда на рабочих местах, контролирует соблюдение требований действующего законодательства РК и нормативных документов при эксплуатации АЗС; формирует отчетность по основным показателям работы АЗС; проводит инвентаризацию имущества; контролирует соблюдение порядка приема-передачи смен на подчиненных АЗС; контролирует наличие запаса нефтепродуктов и сопутствующих товаров на закрепленных АЗС; способствует соблюдению трудовой, производственной и исполнительской дисциплины на закрепленных за ним АЗС; проверяет заполнение всех журналов на АЗС.

Выполнение финансового плана -Выполнение ключевых показателей -Увеличение Качественной и количественной дистрибуции -Ставить перед подчиненными задачи, распределять участки работ, расставлять приоритеты. -Корректировать работу персонала при сбоях в общем порядке работы. -Организовывать взаимозаменяемость работников. -Контролировать соблюдение графика работ, расстановку персонала в соответствии со штатным расписанием. -Проверять обеспеченность работников материально-техническими и информационными ресурсами. -Предотвращать и ликвидировать конфликтные ситуации в коллективе. -Оценивать качество работы каждого подчиненного. -Присутствовать при общении работников с клиентами, указывать на возможные недочеты. -Предлагать способы поощрений и взысканий. -Организовывать учебные курсы и персональное наставничество. -Определять критерии требований к кандидатам на работу и принимать участие в отборе претендентов. -Представлять новичков коллективу, знакомить их с условиями работы и основными принципами кадровой политики. Обеспечивать взаимодействие коллектива с другими подразделениями компании. -Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых результатах, о причинах, приведших к срыву выполнения планов. -Выполнять при необходимости работу отдельных сотрудников из своей группы.

-Выполнение финансового плана -Выполнение ключевых показателей -Увеличение Качественной и количественной дистрибуции -Ставить перед подчиненными задачи, распределять участки работ, расставлять приоритеты. -Корректировать работу персонала при сбоях в общем порядке работы. -Организовывать взаимозаменяемость работников. -Контролировать соблюдение графика работ, расстановку персонала в соответствии со штатным расписанием. -Проверять обеспеченность работников материально-техническими и информационными ресурсами. -Предотвращать и ликвидировать конфликтные ситуации в коллективе. -Оценивать качество работы каждого подчиненного. -Присутствовать при общении работников с клиентами, указывать на возможные недочеты. -Предлагать способы поощрений и взысканий. -Организовывать учебные курсы и персональное наставничество. -Определять критерии требований к кандидатам на работу и принимать участие в отборе претендентов. -Представлять новичков коллективу, знакомить их с условиями работы и основными принципами кадровой политики. Обеспечивать взаимодействие коллектива с другими подразделениями компании. -Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых результатах, о причинах, приведших к срыву выполнения планов. -Выполнять при необходимости работу отдельных сотрудников из своей группы.

-Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности вверенного филиала. -Организация осуществление торговой политики предприятия в регионе расположения филиала. -Осуществление рационального распределение обязанностей между работниками филиала, разделение функций, задач, действий, отслеживание исполнения поручений и приказаний, поддерживать необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины. -Руководство работой офисной и складской части филиала, организовать отпуск товара со склада по принятой на предприятии методике, приходование денежных средств согласно Законодательству РК и в принятом на предприятии порядке. -Организация оптимального взаимодействия сбытовой и складской части филиала. -Возглавлять работу по поддержанию и развитию клиентской сети. -Осуществлять контроль за выполнением плана продаж филиала, выполнением персональных планов продаж менеджеров по работе с клиентами. -В случае необходимости совместно с региональным отделом принимает меры по корректировке хода выполнения планов продаж. -Осуществление комплекса мер по проверке кредитоспособности клиентов. Осуществлять контроль за выполнением клиентами условий заключенных договоров, участвовать в переговорах с клиентами, предпринимать действия, направленные на защиту интересов предприятия. -Контролировать правильность производства платежа клиентом, проверять правильность оформления и достоверность предъявляемых клиентами документов, подтверждающих оплату товара. -Контролировать правильность и своевременность отгрузки товара в адрес клиентов. -Вносить предложения начальнику отдела региональной политики по изменению ассортимента своего филиала, цен на продукцию -Руководит работой склада филиала по приему, хранению и отпуску продукции рациональному ее размещению. -Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности. -Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей на вверенном ему филиале. -Проводить постоянную работу по предупреждению хищений продукции. -Контроль ведение учета складских операций, установленной отчетности. Достижения: -Увеличение плана продаж на 20%. -Создание квалифицированной рабочей команды. -Организация бесперебойной доставки продукции до клиента. -Обширное освоение удаленных населенных пунктов за счет. постоянной курации.

-Работа с поставщиками и клиентами (оптимизация процессов доставки, хранения и отгрузки товара); -Подготовка первичной документации, ее систематизация и формирование реестров; -Формирование и размещение заказа; -Составление и подача документов в разрешительные органы; -Взаимоотношения с таможенными органами; -Контроль и координация работы склада, транспортной службы; -Прогнозирование оптимальных закупок (вместе с отделом продаж); -Маршрутизация грузов. Достижения: Экономия бюджета путем привлечения поставщиков с низкими ценами. Увеличения количества доставок в день за счет эффективного распределения. Оптимизация складского помещения. Снижение простоя вагонов.

-Организация и управление эффективной работой персонала магазина. -Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина. Контроль работы всего персонала магазина. -Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина. -Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. -Решение вопросов по инкассации. -Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. -Обеспечение установленного режима работы магазина. -Начисление, получение и выдача зарплаты персоналу магазина -Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок. Достижения : -Увеличение рабочей площади за счет эффективного расположения торгового оборудования. -Снижение хищений товара с полок магазина путем привлечения добросовестных сотрудников СБ.

Поиск новых клиентов в удаленных населенных пунктах. -Предоставление услуг по рекламе в торговых точках дилеров (оформление торговых точек). -Ежедневное посещение торговых точек на закрепленной территории. -Установка нового и замена (неисправного или пришедшего в негодность) рекламного торгового оборудования в торговых точках. -Осуществлять контроль за рациональным использованием рекламного торгового оборудования и презентабельным состоянием имеющихся рекламных материалов. Достижения : -Увеличение продаж на 40% за счет увеличения показателей нумиричиской дистрибуции и привлечения новых клиентов

-Ставить перед подчиненными задачи, распределять участки работ, расставлять приоритеты. -Корректировать работу персонала при сбоях в общем порядке работы. -Организовывать взаимозаменяемость работников. -Контролировать соблюдение графика работ, расстановку персонала в соответствии со штатным расписанием. -Проверять обеспеченность работников материально-техническими и информационными ресурсами. -Предотвращать и ликвидировать конфликтные ситуации в коллективе. -Оценивать качество работы каждого подчиненного. -Присутствовать при общении работников с клиентами, указывать на возможные недочеты. -Предлагать способы поощрений и взысканий. -Организовывать учебные курсы и персональное наставничество. -Определять критерии требований к кандидатам на работу и принимать участие в отборе претендентов. -Представлять новичков коллективу, знакомить их с условиями работы и основными принципами кадровой политики. Обеспечивать взаимодействие коллектива с другими подразделениями компании. -Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых результатах, о причинах, приведших к срыву выполнения планов. -Выполнять при необходимости работу отдельных сотрудников из своей группы.

- Поиск новых клиентов. -Предоставление услуг по рекламе в торговых точках дилеров (оформление торговых точек). -Ежедневное посещение торговых точек на закрепленной территории. -Установка нового и замена (неисправного или пришедшего в негодность) рекламного торгового оборудования в торговых точках. -Осуществлять контроль за рациональным использованием рекламного торгового оборудования и презентабельным состоянием имеющихся рекламных материалов. Достижения : -Увеличение продаж на 15% за счет увеличения показателей нумиричиской дистрибуции и привлечения новых клиентов.

-Подбор и обучение персонала для предотвращения финансового мошенничества за игровыми столами и ошибок дилеров. -Контроль рабочих смен 3-х казино. -Просмотр дневных видеозаписей. -Проверка и контроль всего персонала 3-х казино Достижения : -Предотвращение мошенничества на 100%. -Предотвращение ошибок дилеров на 70%.

Изготовление очков.

Юридический институт, Юриспруденция

Курсы повышения квалификации, Оптик сборщик

Экономический, Менеджмент по отраслям

Новосибирский лицей № 41, Оптик сборщик